職稱評(píng)審制度是專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)和管理的基本制度,科學(xué)化規(guī)范化開展職稱評(píng)審工作,是激勵(lì)引導(dǎo)人才發(fā)展、調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新價(jià)值的重要抓手,有利于促進(jìn)技術(shù)人員成長(zhǎng)成材,能極大激發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,而開展年度綜合工程系列職稱評(píng)審,是對(duì)公司工程專業(yè)技術(shù)人員任職資格的評(píng)價(jià),旨在深入發(fā)掘公司內(nèi)部技術(shù)人才潛力,選拔出一批具備創(chuàng)新精神和卓越能力的新技術(shù)人才,進(jìn)一步構(gòu)建“人盡其才、才盡其用、用有所成”的優(yōu)秀人才發(fā)展環(huán)境,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。
打破壁壘完善機(jī)制,構(gòu)建多維度職稱體系。牢固樹立“人才是第一資源,抓人才就是抓發(fā)展”的理念,打破長(zhǎng)期以來主要依靠學(xué)歷、職稱、年齡、任職經(jīng)歷等選拔人員的現(xiàn)狀,采取任職能力專業(yè)評(píng)價(jià)辦法,構(gòu)建管理、工程、財(cái)務(wù)、法律、數(shù)智化、操作六大體系序列職位設(shè)置,讓各類人才在公司搭建的平臺(tái)上大顯身手,為有理想、有抱負(fù)的人才繪制了“有能力、就可為”的職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和智力支持。
嚴(yán)格把關(guān)強(qiáng)化監(jiān)管,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。深刻把握職稱評(píng)審的重要意義,在職稱評(píng)審工作中嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審程序,樹立正確的選人用人理念,突出品德、能力和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)導(dǎo)向,注重考察專業(yè)技術(shù)人才的專業(yè)性、創(chuàng)新性和實(shí)際貢獻(xiàn),把技術(shù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)好的人才評(píng)選出來,最大限度地釋放專業(yè)技術(shù)人才的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)造活力,確保職稱評(píng)審工作的效率和評(píng)定質(zhì)量,更好地發(fā)揮人才選拔、評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)重要作用,發(fā)揮人才評(píng)價(jià)指揮棒作用。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地審核材料,實(shí)事求是進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),嚴(yán)格審核參評(píng)人員任職資格、專業(yè)技術(shù)能力和業(yè)績(jī)成果,嚴(yán)明紀(jì)律全程保密,評(píng)審會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)人員全程參與評(píng)價(jià)過程,嚴(yán)格監(jiān)督評(píng)價(jià)程序、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,確保評(píng)審工作陽光運(yùn)行。
專業(yè)技術(shù)人才是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要人才支撐。公司將持續(xù)完善技術(shù)人才培養(yǎng)體系,加大技術(shù)人才隊(duì)伍專業(yè)技能培訓(xùn)力度,推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流現(xiàn)代化新西礦提供專業(yè)技術(shù)人才支撐。